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活动预热 | 半年完成四次并购,他欲做共享办公的“头号玩家”?

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【字体: 2018-06-12来源:诺亚财富 作者:诺亚财富

随着轰轰烈烈的共享概念大潮逐渐冷却,共享办公也进入了冷思考时代,资本不再一拥而上,新入场品牌数量增速下滑,从前期的群雄并起,到整合、洗牌之时。


头部玩家则开始整合优势资源、探寻模式创新,行业进入了新阶段。


近两年,中国共享办公行业并购消息不断。据不完全统计,联合办公领域在近两年内共完成8次收购或合并,其中,优客工场今年以来已完成了4次并购。


1月,优客工场全资并购洪泰创新空间;


3月9日,优客工场宣布,与无界空间正式合并。


3月26日,优客工场并购wedo联合创业社;


5月7日,优客工场和Workingdom签署战略合并投资协议。这意味着,优客工场完成了今年以来的第四次并购。


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不断收购的背后

从聚集到聚变

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不断的收购、合作是量的积累,是优客工场由“聚集”到“聚变”的转化,优客工场创始人、董事长毛大庆表示,“聚了以后还得变,不变就没有化学反应,聚变要够量才能变”。


2018年共享办公空间不再以单纯扩张为主,行业突飞猛进的情景不再,一季度几次大型的品牌合并,标志着行业发展进入新阶段。


走完了物理阶段的优客工场也进入了化学阶段,开始在企业的价值观中深度植入商业社群的思维,让入驻的企业之间发生化学反应。


如何能够借力科技、打造真正富有社区理念、持续提升办公体验、或创建“小生态”系统,将成为市场的新看点。


目前,优客工场聚集了6000余家企业,这个数字还在快速增长,在毛大庆看来,懂得未来的用户是根本,磁场效应的社交办公的趋势、全群体的渗透、多维度的共融,是优客工场的目标,未来会涉及到健身、餐饮、鲜花、娱乐、便利店、物流、出行、艺术、居住、旅行等。


据悉,优客工场已与红星美凯龙、首旅如家、万链和物美等各行业头部企业的跨界合作,整合资源。


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楼市从增量时代进入存量时代

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“桌子是入口,吸引流量的入口”。优客工场创始人毛大庆对共享办公曾有一句很经典的总结。

但随着房地产市场逐步由增量时代转变为存量时代,企业和资本的关注点不断从前端开发向后端服务和资产管理转移。“房住不炒,租购并举”开启了房地产行业的租赁新时代。

从增量市场向存量市场的转变,带来的商业模式的不一样的。增量市场注重的是强占入口,但是存量市场注重打造用户极致的体验。

存量市场是生态链创新的新风口,也是主战场,150多万亿的存量资产,刨除基本居住的房子,至少有100万亿,这些存量资产是下一个阶段房地产领域生产资料的来源。


房子是可以用来当新的生产资料的。


原先的做法是拿了地,盖房子,卖掉,再拿地,盖房子,卖掉。但是现在的方向是钱、运营者、房子制造者、消费者四种人共同制造的产业链,这才是稳定长效的房地产市场。


毛大庆认为,要把原来销售性思维,往服务型思维转变。要变所有的买主为用户,房子里的用户跟房子的经营者,都是内容制造者,这才是真正的出路。


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首推共享办公不动产基金

从聚变到裂变

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作为不动产领域的重要新业态,共享办公是实现存量物业盘活和消化的有效方式。为了更好地催化优客工场从“聚变”转向更深层次的“裂变”,优客工场尝试发起了中国境内首只共享办公不动产基金,



伴随着资本化运作的开启,共享办公行业跟资本市场将以更深入的方式互动。通过“以联合办公的形式,互联网+的思维,楼宇职能化的运营模式”,从本质上提升物业资产的商业和社会的双重价值。


未来二三十年,房地产行业的格局将迎来一次深度变革,“有些开发商可能退出,不再从事这个行业;有些可能转型;有些可能变得更多元化;有些可能从原来买地开发,变成专业的运行公司。”毛大庆坚信,“过去四十年里,一路狂奔的房地产行业,将逐渐变成由很多新型的板块拼成的一个新的房地产行业。”


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2018 年6 月22 日,“西引力 新机遇”2018诺亚财富首届西安财智高峰论坛重磅袭来!我们邀请到优客工场的创始人、董事长毛大庆莅临现场,畅聊从共享办公这一超级IP的打造看中国的创新趋势。


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6月22日

西安

诚邀您的光临

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