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现场直击丨存量时代来临,房地产投资未来该如何布局?

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【字体: 2017-08-30来源:诺亚财富 作者:邓英梅

现场直击丨存量时代来临,房地产投资未来该如何布局?


谈到经济,“楼市”是一个离不开的话题。诺亚财富此次在上海举办的房地产金融高峰论坛自然吸引了许多人的关注,还没开场人数就超过预期,客户们热情洋溢,现场几近“爆棚”。

 

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活动现场热情的客户:

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空间赋能,察于未萌

《2017中国房地产行业白皮书》揭幕

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面对房地产发展的新趋势,市场又有哪些新机会?我们能有什么新策略来站对风口?面对以上疑问,歌斐资产作为中国市场化母基金的领导机构,其房地产金融业务一直备受市场和行业关注,此次发布《2017中国房地产行业白皮书》,意在解决以上问题,为客户创造更大价值。

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歌斐资产房地产基金合伙人谭文虹(左三)、王雪泉(左一),诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波(左二)共同揭幕《2017中国房地产行业白皮书》

房地产核心能力:

主动管理+组合投资+运营提升

汪静波 诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO

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在美国,房地产基金投资是占比较高的,每年新增的总额是850亿美金。过去,存量和持有性物业房地产基金是主流,现在地产运营基金是主流。


在中国,90%以上的房地产基金被银行的信用债给替代了,我们已经做了转型,用时间换空间,我认为房地产的核心能力是主动管理+组合投资+运营提升。核心地段的写字楼是我们的核心资产,像方糖小镇这样的上下游投资公司带给我们惊喜,我们也感谢他们。


总的来讲,我们在行业中如履薄冰,当然我们也在构建能力,在转型中思考和判断。在中国,过去是抓机会,我们判断,未来抓住所有的机会都要靠能力。构建能力,不管是个人还是团队都需要时间,我们就更加低调一点,找到更好的思考方法和预先进行严格的准备,为歌斐打下坚实的基础,谢谢大家!


想在这个市场做好,你要打造生态圈

谭文虹 歌斐资产房地产基金合伙人

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诺亚地产峰会到今天已经是第五年了,回顾这五年,经过两轮周期,我们体会良多。从2016年的10月份开始是史上最严格的房地产调控,出现了非常多的似曾相识的调控措施,这一轮调控出现了新的迹象——不仅控需求,还控供给,对一线城市的调控比过去更加漫长。地产投资跨周期是必须面对的,去杠杆会让我们活得更加长久。

 

在高存量资产中,写字楼相对比较简单,对资金的到位速度要求非常高,接下来的写字楼的投资都是在机构之间划分的,几乎没有个人投资了,好的写字楼在上海需要抢,一个月资金到位才会跟你签约;市场上存在大量的低效的商业,我们在做跨界资源的整合,共享办公和其他的业态;随着长效机制的升级,酒店的投资是非常有机会的,歌斐在这个领域会跟一家优秀的伙伴合作。

 

房地产市场永远有机会,每一轮的周期不一样,你要做好尽可能的把握,市场变化的时候去正视变化。正确的投资决策来自于无数的投资理念、投资直觉、责任心和经营者意识,以上这些深入到我们的团队骨髓。

 

如果你想要在这个市场做好,你就要打造生态圈,把资源、资金、运营有机地掺在一起,同时还要真正地让投资人获得回报。

 

新空间 新服务+新金融是未来不动产的三大路径

毛大庆 优客工场创始人、董事长 优享创智创始人 

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今天的主题跟不动产、金融、投资的方方面面都有关系。房地产+金融,这五个字加在一起,就足够吓人了。我认为,最重要的是我们需要打破认知边界。产品、用户和市场,这三个元素无论在新经济时期还是老经济时期,都是最热门的话题。

 

空间经济给物理空间创造了新内容,一大批创业公司、传统公司都在做转型,但是充满了竞争。体验经济大行其道,物理空间衍生出更多场景,这些场景和空间赋予了用户更多的价值。

 

新空间、新服务加新金融,这是未来不动产的3个非常重要的路径,也是改变人和生活关系的方式。新空间就是改变人和资源的关系,新服务是改变人和商业的关系,新金融是改变人和数据的关系。负责任地说,接下来10年都会围绕这几个方式发生变革。

 

最后,存量市场是生态链创新的新风口、主战场。150多万亿的存量资产,刨除基本保障的资产,剩下的资产是下一个房地产领域的重要来源。


地产新动向,老战场上的新玩法

圆桌论坛  

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原北京市华远地产股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会第五任会长任志强,深圳世联行地产顾问股份有限公司董事长陈劲松,华住集团总裁、城家董事长兼CEO金辉,上海菩悦资产创始人兼CEO、中南菩悦CEO,前阳光城集团CEO陈凯参加了本次圆桌论坛。


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